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传LG总部派禹南均取代孙晋邦担任中国区总裁

www.e9898.com　　发布：2007-9-10 16:39:41　　来自：转载网易　　浏览：次

    1月6日晚，有消息称韩国LG公司中国区总裁职位近期已经易主。

    据悉，原中国区总裁孙晋邦已于1月1日从总裁职位上卸任，暂时转任LG中国区高级顾问。在孙离职的同时，新总裁禹南均已经正式上任。网易科技获悉，LG 很可能在下周三（1月11日）公布此事。

    禹南均之前的职位是“LG电子全球数码显示器和媒体事业本部总裁”，该部门是LG最大的事业部之一。

    国内很多有关禹南均的消息，还是停留在04年末以前，当时禹南均称2005年将赴美国哥伦比亚大学讲学一年。

    广州上兵伐谋企业管理顾问公司策略总监刘步尘，在讲企业国际化的案例时常拿LG举例。他说，LG进入中国已经12年，目前仍然处于亏损状态。西门子在中国承受了7年的亏损之痛，而柯达则是进入中国10年才实现赢利。虽然不能因此说他们进入中国是失败的，业务壮大也非常快，但亏损是个不争的事实。

    有数据称，LG空调去年亏损3亿元，从我国海关出口美国的单价来看，其价格比全国平均出口单价低20.9%，更比国产品牌的格兰仕和格力低了近50%。

    不过LG从05年开始已经在向高端方向转。之前，孙晋邦也公开表态，中国的家电、通信等行业已演变成微利行业，中低端产品的成本无法下降，价格又持续下跌，相对的，高端市场则有着高额利润空间，可保证企业的盈利以及研发等再生产投入。LG的策略是，一方面参与中低端市场的价格竞争，另一方面又凭借核心技术巩固高端市场的高额利润。

    2005年，LG电子在全球范围内掀起了更换户外广告运动，并将其引入中国。到06年底前，LG电子将统一变更全世界150多个国家约5000个户外广告物的设计，以PDP和移动终端为主要产品，结合人、产品和生活方式三个要素，在保持与“Life‘s Good”一致性的基础上，向全世界传达LG电子进军高端的发展方向，打造LG电子的高端品牌形象。

    LG电子05年前三季度在全球利润率高达9.1％，位于全世界同行之首。

    LG有一位总裁曾经有句名言：“我从来没有看过一个企业能够用他原有的团队去扭亏为盈”。

    向高端转型的LG，即使基于此原因而更换了一位领导人也不为过。

    更何况禹南均还被称为LG的“传奇人物”！