个人理念-----“我们首先把工厂和品牌的运作，跟它的营销体系要进行分离，这样，大家都来面对市场，面对消费者的需求，我们来全方位地服务消费者。设计也服务消费者，营销也服务消费者，工厂的工艺技术也服务消费者，这样的话你这个企业就有核心竞争能力。”
  　　郑永刚简介
      郑永刚，南京理工大学硕士。杉杉投资控股有限责任公司董事局主席，杉杉集团有限公司董事长，兼任中国服装协会副会长、上海市人民 政府决策咨询专家。
     1989年，郑永刚在中国服装业率先提出并成功实施名牌发展战略，促进了整个行业"名牌意识"的觉醒。1997年，郑永刚在业界提出"名牌、名企、名师"的三名联合，有力推动了设计师与企业的结合，促进了中国服饰文化的繁荣。1999年，郑永刚在企业内实施的国际化多品牌战略， 又一次推动了中国服装名牌战略由生产营销型为主向以设计创新型为主的转型 。
      根据郑永刚在企业发展上的成就和对行业发展的贡献，郑永刚被国务院发展研究中心评为中国经营管理大师；被中国纺织总会授予中国纺织行业优秀企业家称号；1997年荣获国际优秀企业家贡献奖；1999年被中国政府授予"国家级有特殊贡献中青年专家"称号；1997年到2002年连续六年参加"世界经济论坛"并作专题演讲；1999、2001、2002年应邀参加全球财富论坛。2001年应邀出席APEC工商论坛并演讲。2002年，中国服装协会、中国服装设计师协会联合为郑永刚颁发了"中国服装杰出贡献奖"；2002年被推选为年度十大中国最受关注企业家；2003年，被评为中国经济贡献年度新闻人物，并获第四届中华管理英才称号。
      郑永刚还被聘为南京理工大学兼职教授；上海交通大学兼职教授；复旦大学兼职研究员。